內(nèi)控假設(shè)與評價又稱“內(nèi)控評價”，是指企業(yè)董事會或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行全面評價，形成評價結(jié)論，出具評價報告的過程。佳木斯審計(jì)評估提醒大家，在企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)中，內(nèi)部控制評價是極為重要的一環(huán)。

　　內(nèi)控假設(shè)與評價主要包含以下三個方面：

　　1、企業(yè)內(nèi)控結(jié)構(gòu)評價：評價企業(yè)內(nèi)控結(jié)構(gòu)，檢查企業(yè)是否有相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、規(guī)范、方法、流程等，以及完善的內(nèi)部控制體系。

　　2、企業(yè)內(nèi)控實(shí)施評價：評價企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)施情況，檢查是否符合要求并能夠及時實(shí)施、正確實(shí)施。

　　3、企業(yè)內(nèi)控效果評價：評價企業(yè)內(nèi)部控制的效果，檢查內(nèi)部控制體系是否能夠有效遵守規(guī)則等，控制企業(yè)的風(fēng)險，使企業(yè)的活動達(dá)到預(yù)期的目的。

　　內(nèi)部控制評價的特點(diǎn)如下：

　　1、內(nèi)部控制評價的主體是董事會或類似的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　董事會可以指定審計(jì)委員會來承擔(dān)內(nèi)部控制評價的組織、監(jiān)督活動，并通過授權(quán)內(nèi)審部門或者獨(dú)立的內(nèi)控評價機(jī)構(gòu)執(zhí)行內(nèi)控評價的具體工作。不過董事會還是需要承擔(dān)內(nèi)控評價的最終責(zé)任，此外，董事會還可聘請會計(jì)師事務(wù)所對其內(nèi)控有效性進(jìn)行審計(jì)，擔(dān)起責(zé)任不可因此減輕或消除。

　　2、內(nèi)部控制評價的對象是內(nèi)部控制的有效性。

　　內(nèi)部控制是否有效需要看內(nèi)部控制是否設(shè)計(jì)的有效，內(nèi)部控制是否運(yùn)行的有效。

　　3、內(nèi)部控制評價是一個過程。

　　內(nèi)部控制評價是一個過程，是指內(nèi)部控制評價需要按流程來進(jìn)行。內(nèi)部控制評價工作不是輕而易舉，一部就能完成的工作，它是包含了計(jì)劃、實(shí)施、編報等多個階段、多個步驟的動態(tài)過程。